澳大利亚中国教育基金会组织结构

澳大利亚中国教育基金会的议事决策机构为执行委员会。在基金会创建之初按照执行委员会结构成立基金会筹委会，等同于执行委员会运作。在基金会运作半年后正式选举执行委员会成员。执行委员会的工作方式以开放，透明，平等民主，彼此尊重为原则集体决策。

根据章程，执行委员会由全体会员经换届选举产生，或在非换届时期由执行委员会经投票选举程序增补。

执行委员会的成员经选举产生会长一名、常务副会长一名和若干副会长，初期暂定会长和副会长共5名，使执行委员会成员总数保持奇数。以后根据需要增减，但总数始终保持奇数。一般情况下，执行委员会会长兼任基金会会长。每位会长、副会长承担基金会的一项或多项任务。秘书长独立于执行委员会之外，担任基金会各类文件保管和各部门沟通的工作。

可根据需要，经执行委员会讨论邀请有名望有号召力的社会人士加入基金会，担任名誉会长和理事，不具备决策权，也不承担具体工作，具体细节请见另外的规则。

1. 基金会各类文件档案的管理
2. 基金会日常运作管理工作，包括收发EMAIL，接回电话等
3. 和各部门的协调和对接
4. 各种活动或对外接待的各种安排

1. 日常财务管理，包括预算、审计、财务报告、纳税等事务。
2. 吸纳、管理、发放捐款。

1. 基金会网站建设和维护
2. 网站和微信的内容上传与更新

1. 全澳杂志、报纸、电台、网络、微信等媒体平台的宣传和广告
2. 基金会新闻和活动的采访撰文
3. 基金会日常宣传品的内容，设计和印刷。
4. 政府、其他社团的合作与互动

1. 捐助人与受捐人的配对工作
2. 捐助对象调查、回访，互动和捐款的落实
3. 支教等活动在国内的安排与实施